Seite wählen

 

Business Coaching

mit Leidenschaft und Freude

Coaching ist eine Investition in sich selbst

In meinem Coaching stehen Sie im Mittelpunkt. Es zielt darauf ab, Ihre Potenziale zu erkennen, zu entfalten, um so nachhaltig und wirkungsvoll Ihr Leben zu gestalten. So individuell wie Sie sind, werde ich Ihnen helfen, Lösungen zu finden und Ihre Ressourcen zu aktivieren, damit Sie Ihre Ziele erreichen. Dabei ist mir gegenseitiges Vertrauen, Pragmatismus, Herzlichkeit und Humor sehr wichtig.

Ein Business Coaching ist eine gute Investition in Ihre eigenen Fähigkeiten. Wenn Sie sich für ein Business Coaching entschieden haben, ist dies bereits der erste richtige Schritt in eine erfolgreiche Veränderung.

Meine Coachings

Zeichnen sich aus durch eine vertrauensvolle und wertschätzende Arbeitsbeziehung aus, in der wir gemeinsam Ihre Ziele/Teilziele herausarbeiten. Durch individuelle systemische Unterstützungsmethoden werden Ihre Potenziale aktiviert, damit Sie in Richtung Ziel und Lösungen reflektieren können.

Folgendes können Sie erreichen:

  • Zielverhalten, klare Orientierung über Ziele/Teilziele und Strategien
  • Persönlichkeitsveränderung, steigert Motivation und Selbstbewusstsein
  • Verhaltensänderung, Optimierung der Führungskompetenz, des Kommunikations- und Konfliktverhaltens
  • Reflexionsverhalten: Perspektivwechsel und erhöhte Selbstreflexion als nachhaltige Stärke
  • Beziehungsebene: Verbesserung zwischenmenschlicher Beziehungen und des Konfliktverhaltens
  • Wohlgefühl: emotionale Entlastung, weniger Stress, mehr Ausgeglichenheit
Beispielthemen für Führungskräfte
  • Neu in Führung inkl. Begleitung beim Onboarding
  • Erfolgreich schon beim Start in die neue Führungsposition
  • Analyse Ihres Teams
  • Weiterentwicklung von Führungskompetenzen
  • Entwicklung von Visionen und Strategien
  • Umgang mit Konflikten
  • Selbstreflexion
  • Ihre Wirkung auf Kollegen und Mitarbeiter
  • Work-Life-balance
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Nachwuchsmanagement
Beispielthemen für die Teamentwicklung

Mach aus einer Gruppe Menschen ein Team, das gemeinsam seine Arbeit plant, Probleme löst und Entscheidungen trifft. Dafür brauchen Teams die richtigen Freiräume an den richtigen Stellen.

  • Zusammenstellung von Teams
  • Kennenlernen und Onboarding neuer Teams
  • Teamanalyse
  • Strategische Neuausrichtung von Teams
  • Effektive Zusammenarbeit von Führungskräfteteams
  • Agile Arbeitsweisen in Teams
  • Teamentwicklungen und Teamfragen
  • Teamkonflikte ausräumen

Führung mit Wirkung

Ob Manager, Kita-Leitung, Schuldirektor, Filialeiter, Start up Gründer, Geschäftsführer oder leitender Arzt: Sie führen Menschen und beeinflussen durch Ihr Verhalten die Motivation, Freude sowie Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter.

Damit nehmen Sie Einfluss auf Leistungen, das Wohlbefinden, Mitarbeiterbindung und Krankenquoten – und letztlich auf den Gesamterfolg Ihres Teams.

Viele Führungskräfte mit denen ich arbeite wünschen sich, dass Ihre Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen und Eigeninitiative zeigen. Dafür ist es Ihre Aufgabe die Basis zu legen und die gewünschte Verhaltensänderung auch zu ermöglichen. Wie das geht, ist nur einer von vielen Coaching-Anlässen.

Das bin ich

Ich bin Daniela Höwing und meine größte Motivation ist es, Menschen beim Wachstum Ihrer Fähigkeiten zu unterstützen. Nach mehr als 20 Jahren im Vertrieb und als Führungskraft arbeite ich seit 2013 als zertifizierter Vertriebscoach (European Business School) und systemischer Business Coach (ECA QSA) – und das mit großer Leidenschaft und Freude.

 

Als ich als Führungskraft startete, wurde es häufig belächelt und als Schwäche ausgelegt, sich Hilfe zu holen. Umso mehr freue ich mich, dass es heute als Stärke gesehen wird, besonders von den eigenen Mitarbeitern. Ich kann Ihnen als Coach und Sparringspartner mit vielen Methoden helfen, Ihren optimalen Weg zu finden, um Ihre Ziele zu erreichen.

Kundenecho

An dieser Stelle sprechen meine Kunden Ihre Erfahrungen in meinen Coachings aus. Lob und Tadel eben…

Strukturiert mit rotem Faden.

Frau Höwing hat mich auf eine neue Management Herausforderung gecoacht. Dabei hat sie mich zu einem struktierten Plan für die ersten 100 Tage geführt, von der Antrittsrede über eine Beobachtungs- und Analysephase bis hin zur Umsetzung von ersten Veränderung. Darüber hinaus konnte ich im Rahmen einer Analyse der Stärken und Schwächen gute Tipps und Trick mitnehmen, um die Schwächen anzugehen und die Stärken weiter auszubauen. Vielen Dank!

Sven G.

IT Manager, Öffentlich Rechtlich

Kreativ, umfassend und kompetent.

Ich kenne Frau Höwing schon einige Jahre und doch überrascht sie mich immer wieder. Sie geht mit ihrer sehr angenehmen, feinfühligen und professionellen Art, stets auf meine individuellen Bedürfnisse ein. Während unserer Arbeit ist bei mir tatsächlich der Knoten geplatzt und die vielen losen Enden, die mich begleitet haben, konnten aufgelöst werden. Ich nehme immer wieder viele wichtige Impulse und umsetzbare Tipps mit. Danke dafür!

Tina P.

Führungskraft, Vertrieb

Kontakt

Zögern Sie nicht mich unter der +49 178 1882593 anzurufen und vereinbaren Sie einen Termin für ein honorarfreies Vorgespräch.

Sollte ich mich in einem Coaching befinden, rufe ich Sie zeitnah zurück.

Mit dem Kontakformular können Sie mir ganz unkompliziert eine Email schreiben oder diese auch direkt an kontakt@berlin-coach.com schicken.