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Business Coaching

mit Leidenschaft

Daniela Höwing

Coaching

Eine Investition in sich selbst

Sie suchen einen vertrauensvollen, neutralen und zugleich kritischen Gesprächspartner, der Sie professionell berät, Sie begleitet und unterstützt?
Sie wollen sich persönlich oder Ihr Team weiterentwickeln und Ihren Blick neu ausrichten?
Sie sind auf der Suche nach individuellen Lösungen, um Ihre Ziele zu erreichen?

Dann ist mein Business Coaching eine gute Investition für Sie!
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Potenziale erkennen und entfalten, damit Sie Ihre Ziele wirkungsvoll und nachhaltig erreichen können.

„Auf Veränderung zu hoffen, ohne selbst etwas dafür zu tun, 

ist wie am Bahnhof zu stehen und auf ein Schiff zu warten“.

Albert Einstein

Meine Coachings

Sind geprägt durch eine vertrauensvolle, herzliche und humorvolle Zusammenarbeit. Durch individuelle und systemische Methoden aus dem Spektrum Team- und Führungskräfteentwicklung aktivieren Sie Ihre Potenziale, gewinnen neue Ansichten und verwirklichen Ihre Ziele.

Folgendes können Sie erreichen:

  • Klare Orientierung über Ziele/Teilziele und Strategien
  • Persönlichkeitsveränderung durch gesteigerte Motivation und Selbstbewusstsein
  • Verhaltensänderung durch Optimierung des Kommunikations- und Konfliktverhaltens oder der eigenen Führungskompetenz
  • Perspektivwechsel und erhöhte Selbstreflexion als nachhaltige Stärke
  • Verbesserung zwischenmenschlicher Beziehungen und des Konfliktverhaltens
  • Emotionale Entlastung, weniger Stress, mehr Ausgeglichenheit

 

Neben individuellen Einzel- und Team-Coachings biete ich zur Unterstützung Ihrer Coaching Ziele auf Sie zugeschnittene Workshops auf Anfrage an.

Auf Ihren Wunsch hin kann Ihr Coaching auch online oder telefonisch erfolgen.

Beispielthemen für Führungskräfte
  • Neu in Führung inkl. Begleitung beim Onboarding
  • Erfolgreich schon beim Start in die neue Führungsposition
  • Analyse Ihres Teams
  • Weiterentwicklung von Führungskompetenzen
  • Entwicklung von Visionen und Strategien
  • Umgang mit Konflikten
  • Selbstreflexion
  • Ihre Wirkung auf Kollegen und Mitarbeiter
  • Work-Life-balance
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Nachwuchsmanagement
Beispielthemen für die Teamentwicklung

Mach aus einer Gruppe Menschen ein Team, das gemeinsam seine Arbeit plant, Probleme löst und Entscheidungen trifft. Dafür brauchen Teams die richtigen Freiräume an den richtigen Stellen.

  • Zusammenstellung von Teams
  • Kennenlernen und Onboarding neuer Teams
  • Teamanalyse
  • Strategische Neuausrichtung von Teams
  • Effektive Zusammenarbeit von Führungskräfteteams
  • Agile Arbeitsweisen in Teams
  • Teamentwicklungen und Teamfragen
  • Teamkonflikte ausräumen

Veränderung mit Wirkung

Ob Manager, Kita-Leitung, Schuldirektor, Filialeiter, Start-up Gründer, Geschäftsführer oder leitender Arzt, sie alle haben eines gemeinsam:
Sie wirken immer!

Wenn Sie Menschen führen, beeinflussen Sie das Verhalten, die Motivation, Freude und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter.

Viele Führungskräfte wünschen sich, dass Ihre Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen und Eigeninitiative zeigen. Damit Sie das erreichen, entwickeln wir gemeinsam Wege, auf denen Sie die Leistungen, das Wohlbefinden, die Mitarbeiterentwicklung und Krankenquoten positiv beeinflussen können.

Über mich

Herzlich, humorvoll und pragmatisch!

Studium/Ausbildung
Ausbildung zur Bankkauffrau
Diplom-Bankbetriebswirtin (BA)
Zertifizierter Vertriebscoach (European Business School)
Zertifizierter Business Coach (ECA QSA)

Meine größte Motivation ist es, Menschen beim Wachstum Ihrer Fähigkeiten zu unterstützen. Nach mehr als 20 Jahren im Vertrieb und als Führungskraft arbeite ich seit 2013 als Business Coach
– und das mit großer Leidenschaft und Freude.

Kundenecho

An dieser Stelle sprechen meine Kunden Ihre Erfahrungen in meinen Coachings aus. Lob und Tadel eben…

Strukturiert mit rotem Faden.

Frau Höwing hat mich auf eine neue Management Herausforderung gecoacht. Dabei hat sie mich zu einem struktierten Plan für die ersten 100 Tage geführt, von der Antrittsrede über eine Beobachtungs- und Analysephase bis hin zur Umsetzung von ersten Veränderung. Darüber hinaus konnte ich im Rahmen einer Analyse der Stärken und Schwächen gute Tipps und Trick mitnehmen, um die Schwächen anzugehen und die Stärken weiter auszubauen. Vielen Dank!

Sven G.

IT Manager, Öffentlich Rechtlich

Kreativ, umfassend und kompetent.

Ich kenne Frau Höwing schon einige Jahre und doch überrascht sie mich immer wieder. Sie geht mit ihrer sehr angenehmen, feinfühligen und professionellen Art, stets auf meine individuellen Bedürfnisse ein. Während unserer Arbeit ist bei mir tatsächlich der Knoten geplatzt und die vielen losen Enden, die mich begleitet haben, konnten aufgelöst werden. Ich nehme immer wieder viele wichtige Impulse und umsetzbare Tipps mit. Danke dafür!

Tina P.

Führungskraft, Vertrieb

Kontakt

Zögern Sie nicht mich unter der +49 176 5565 6097 anzurufen. Ich freue mich, Sie in einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch kennen zu lernen.

Mit dem Kontaktformular können Sie mir ganz unkompliziert eine Email schreiben oder diese auch direkt an kontakt@berlin-coach.com schicken.